改造前的研发中心是百分之百的私人办公室，内里所有配置都以个人作业为出发点，员工之间非常疏离，除了偶尔到会议室参与常规会面，员工难以在其余的工作区建立团队关系，或以团队模式作业。重新厘定平面布局之后，办公空间划分做几个层次，以实现不同程度的互动交流或单独作业。新的设计中，大家将不被侷限于个人办公套间。员工的座位按其归属的项目团队分门别类，每个团队都拥有12到20座的套间。这些套间有相对围合的设计，但办公桌的组合方式却极为灵活，桌子与桌子之间没有隔板阻挡着，而且可按团队的工作需要随时挪动，或重新组合。

另一办公空间层次由两种空间类型构成。第一类是一系列开放式会议区，分布在每一个团队办公套间外部，技术设备、白板和形形色色的家具等一应俱全。这些开放式会议区不属于任何特定团队，它的地位就如同主要通道上的门廊。第二类是一系列小型会议室和个人工作室，同样，这些空间不属于任何部门，也不设预约，任何人有需要都可随时前往使用，独享片刻宁静沉思。

第三个层次的办公空间则是主要通行路线，其作用是联系各个团队，把人们带到星罗棋布的大型会议室，以及两层的社交空间。微软的办公场地分布在大厦的不同楼层，10到11层和14到15层是工程师的主要聚集地，因此，社交空间的角色便是他们的起居厅，连结各个员工社群，为他们提供重要的休闲聚会点。这些社交空间同时印证微软如何彻底反思整个“办公室”概念：改变典型的企业形象，创造更友善、舒适的地方。利用各种各样带有纹理或图案的暖色材料，特色照明灯具和家具，改造后的办公室更像一个贴心温暖的住宅或精品酒店环境，摆脱一贯软件工程总部平平无奇的面貌。

清新惬意的氛围一直延伸到主要的会客和接待楼层，这里的设计更看重向客户表达微软对创新和探索新技术的追求。除提供会面场地,此层也是微软的“车”库,这里有原型创客空间,虚拟现实和绿幕摄影棚,实习生办公空间,社区宣传部门,以及与“女孩代码”等民间组织联合进行的项目;配套设施方面,这里又有专业级咖啡吧台和多间多功能室,以支持各种内部员工会议和产业活动。

项目进行期间，微软新英格兰研发中心保持原位，员工照常上班，为确保日常运营持续进行，此项目的分期工作规划因而变得极其精密，交付时间要求也非常严格。起初，为配合某一项目团队的工期需要，设计人员被要求在制定好整体功能内容配置之前，完成其中半个楼层的工程，但随着施工进度在两个楼层同步推展，这半层地方采取了逆向工程策略，实现饰面和家具更新。项目的分期施工策略之所以成功实施，全赖多方单位积极参与，业主和剑桥市政府在审批过程耐心配合，还有员工不吝给予反馈意见，促成优秀设计的诞生。

*车库精神(车库精神)一词来自美国硅谷,代表一种以创新精神从无到有,自己研发产品特质的创业模式。